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舊金山繼續向公共權力邁進-啟動我們的城市,我們的權力運動

在屋頂上的太陽能電池板。

“我們的城市,我們的力量”運動將展示紐約市數十億美元的優惠,以購買PG&E資產並吸收該州最古老的電力系統之一的成本,從而帶來收益。

加州 舊金山—在總督Newsom最近要求對PG&E進行全面改革並表示該公用事業以其當前形式“不再存在”之後,參議員維納參議員的法案本周宣布將PG&E變成一家公用事業公用事業,即舊金山市和縣。發起了“我們的城市,我們的力量”這一新活動,著重強調了舊金山為控制能源未來,收購當地的PG&E電網以及轉向更清潔,更可靠,本地控制的電力系統而進行的計劃。 

在倫敦市長市長,市檢察長丹尼斯·埃雷拉,監事會和舊金山公用事業委員會(SFPUC)的領導下,市領導們團結一致。

倫敦市長說:“整個舊金山電力系統的本地控制將提高負擔能力,安全性,可靠性和責任感。” “公共權力與紐約市積極的清潔能源和彈性目標保持一致。 我們的報價使所有參與方受益,並且與舊金山通過公共權力將我們的城市朝著新的方向發展的願望保持一致。”

隨著州議會大廈關於州對PG&E的收購以及其他可能在21世紀提供能源的新模式的爭論在不斷擴展,新的《我們的城市,我們的力量》運動將彰顯像舊金山這樣的自願,奉獻社區的利益加利福尼亞州的電力負擔所佔比例更大。 經過州領導者在解決PG&E破產問題上的認可,這種可靠的,經過時間考驗的模型已經在整個州的社區中為加利福尼亞的消費者提供了良好的服務。 州長加文·紐瑟姆(Gavin Newsom)呼籲,如果PG&E不會發生實質性變化,則必須進行州接管。參議員Scott Wiener於3月XNUMX日提出立法,在包括San Francisco市長在內的一些舊金山領導人的支持下,將PG&E變成了一家國有公用事業公司。 該法案將保護地方實體提供自己的公用事業服務的能力。  

紐約市進行了公正,徹底的審查 $ 2.5十億報價 在2019年14月購買了PG&E的當地電力基礎設施,監事會和舊金山公用事業委員會於XNUMX月XNUMX日獲得了有條件的批准,以採取下一步行動-授權 3.1億美元的收益債券 為收購當地電力資產和覆蓋相關成本(包括擴大人員能力和建立運營儲備)提供資金。 

儘管PG&E高管尚未接受舊金山的報價,但對於PG&E努力擺脫破產而言,它仍然是PG&E的一種有吸引力的融資選擇,尤其是當州長Newsom對公用事業為滿足其債權人所承擔的債務額提出新的問題時。 舊金山的提議將提供大量現金,PG&E可以用來幫助支付野火受害者和其他債權人的款項。 它還將減輕PG&E維護舊金山老化的本地電力系統(PG&E系統中最古老的系統之一)的成本,使公用事業公司可以在全州範圍內對安全性和可靠性進行急需的投資。  

“我們的城市,我們的力量”公共宣傳活動將以此信息為基礎:提高當地居民和企業以及舊金山以外的決策者的意識,了解當地公共力量將帶來的服務改善,包括更低的成本,更清潔的能源,以及更安全,更可靠的電力系統,以及當地選舉產生的監事會和市長的當地問責制。 

通過其當地的公共電力系統,紐約市已經滿足了舊金山70%以上的電力需求,為舊金山國際機場,舊金山動物園,舊金山公共圖書館,市政,城市學院,公立學校和圣迭戈供電。舊金山總醫院。 最近的一項民意調查發現,聖弗朗西斯科州有70%的人支持與市長以及監事會的每位成員一起改用公共權力。

 我們的城市,我們的力量 該網站著重介紹了一旦紐約市運營自己的電網後,進出舊金山的差rate納稅人將獲得的巨大利益。 PG&E除了可以投入大量資金來投資所需的區域傳輸更新和其他安全措施外,《舊金山紀事報》最近的一篇文章還記錄了當地的大量成本節省。 這篇文章指出了更多 超過148億美元 自2016年以來,紐約市的本地電力計劃為客戶節省了資金,相比之下,如果他們保持與PG&E的聯繫,他們將為此付費,同時還可以利用更多可再生能源。 

“我們的城市,我們的力量”網站上列出了64個最近的案例,這些案例是由於不斷發生的PG&E爭端而導致互連延遲和項目成本增加的,這些案例涉及無家可歸的導航中心和經濟適用房開發項目,還有科羅納高地的兒童博物館。

市檢察官丹尼斯·埃雷拉(Dennis Herrera)說:“紐約市的報價對舊金山來說是一筆好買賣,對PG&E來說也是一筆好買賣,對北加州所有居民來說都是一筆好買賣。” PG&E可以使用這些資源來賠償火災受害者,降低剩餘客戶的費用,並幫助PG&E重新將重點放在舊金山以外的系統(大多數客戶居住的地方)上。 我們的城市僅佔很小的一部分,僅佔PG&E服務範圍的5%,我們不再願意被不安全,不可信且不可靠的電力供應商扣為人質。 舊金山的公共電力系統已經滿足了該市70%以上的電力需求。 我們已經準備好採取下一步行動,在公共權力下進行所有管理。”  

紐約市的報價以及隨後給PG&E和加利福尼亞公用事業委員會的信都表明了舊金山對這一問題的研究有多深入。 2.5億美元的報價是市政府專家和外部顧問(包括資產評估,財務可行性和工程專家)進行的為期XNUMX個月的廣泛技術和財務分析的結果。 儘管PG&E對舊金山電網和電力基礎設施的投資不足,使紐約市擁有該州一些最古老的電力基礎設施,但紐約市的分析表明,這些資產可以通過本地公共電力進行升級,並能更有效,更可靠地運行。 

紐約市還繼續致力於確保為當地公用事業工人提供有競爭力的薪酬和退休福利。 紐約市還發布了一封信,著重強調了其地方電力計劃如何補充Newsom政府和州立法機構正在進行的PG&E改革工作。 

舊金山公眾公司總經理Harlan Kelly說:“我們的城市,我們的電力運動將非常清楚地表明,由於PG&E控制我們的本地電網,舊金山每年產生數百萬美元的不必要費用。”公用事業委員會。 “這項運動將在全市的每個社區中積極開展。 我們將向舊金山展示在何處以及如何使我們的系統現代化,並且我們將證明與保持PG&E的現狀相比,公共權力是更好的選擇。

有關“我們的城市”,“我們的力量”運動以及舊金山市為實現公共力量所採取的下一步行動的更多信息,請訪問: https://www.ourcityourpower.org.

關於舊金山公用事業委員會
舊金山公用事業委員會(SFPUC)是舊金山市和縣的一個部門。 它為舊金山灣區的2.7萬人提供飲用水,為舊金山市和縣收集和處理廢水,並為市政建築,居民和企業提供清潔能源。 我們的使命是以尊重環境和社區利益並維持委託給我們的資源為方式,為客戶提供高質量,高效和可靠的水,電和下水道服務。 要了解更多信息,請訪問www.sfpuc.org。 

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